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Analyser une cible

La valorisation n’est qu’une partie de l’analyse d’une acquisition.

Performance

CA, marges, EBE, cash-flow et évolution historique.

Qualité du résultat

Récurrence, retraitements et dépendances.

Clients

Concentration, récurrence et churn.

Équipe

Management, dépendance aux personnes clés et compétences.

Capex & BFR

Besoin d’investissement et financement du cycle d’exploitation.

Risques

Juridique, social, fiscal, commercial et opérationnel.

Sources de vérification : Entreprendre.Service-Public.fr. Ces ressources sont pédagogiques et ne remplacent pas un conseil juridique, fiscal ou comptable adapté à votre situation.
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